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科学的人才引进、使用和激励体系，实现人力资源的优化配置。
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基于能力发展的任职资格体系，铺就人才专业发展的多重通道。
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以任职资格标准为核心的员工能力开发体系，不断提升员工的专业化素质。
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以目标管理和绩效改进为基础的考核体系，科学地评价员工的价值创造行为。
以人为本
重庆求精工程造价有限责任公司自创业到现在，多年的成长历程，公司始终坚持“以人为本”的人才管理制度，把人力资源作为一项重大战略性资源进行开发和管理，公司非常注重吸收各方面的优秀人才，目前，大专以上学历的员工已超过90%，专业人员更是达到100%，公司尊重员工的个性，尊重员工的个人意愿，尊重员工的选择权利；所有员工在人格上人人平等，在发展机会面前人人平等；为员工接受新信息、学习新知识、掌握新技能提供良好的条件和设施；为他们提供良好的工作环境，营造和谐的工作氛围，倡导简单而真诚的人际关系。
